Vision du Réseau Trans-Al
La vision est de devenir « le Réseau de référence de l’aluminium », c’est-à-dire le principal moyen pour les transformateurs membres de développer leur expertise technique et technologique dans la transformation de l’aluminium par le réseautage au sein des principaux acteurs de l’industrie.
Enjeux 2010-2013
1. Améliorer la valeur des occasions de rencontres entre membres et acteurs du milieu de la transformation de l'aluminium.
2. Accroître l'utilisation des principaux outils mis à la disposition de nos clients cibles pour développer l'expertise technique et technologique des membres.
3. Générer une meilleure coopération parmi les principaux acteurs de l'industrie de l'aluminium.
Mission
La mission du Réseau Trans-Al inc. est de développer l'expertise technique et technologique des entreprises de transformation de l'aluminium en collaboration avec les principaux acteurs de l'industrie pour construire une synergie sectorielle.
Objectifs
- Briser l'isolement des PME de la transformation de l'aluminium en favorisant des occasions à valeur ajoutée de se rencontrer, d'échanger et de partager.
- Faciliter aux transformateurs PME l'accès à l'information stratégique pertinente dans le secteur de la transformation de l'aluminium.
- Mobiliser les principaux acteurs de l'industrie à coordonner l'ensemble de leurs efforts au bénéfice de la transformation de l'aluminium.
Historique
Le Réseau Trans-Al inc. est la résultante d'un regroupement régional et informel qui réunissait les PME et les intervenants œuvrant dans le domaine de la transformation de l'aluminium.
Issu de la volonté de certains entrepreneurs locaux de doter la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean d'un réseau organisé de transformateurs, et ce, afin d'améliorer la communication et la performance des entreprises, des réunions mensuelles ont été mises sur pied. Celles-ci avaient comme objectif de favoriser la rencontre d'entrepreneurs entre eux ainsi qu'avec divers intervenants du milieu.
La première réunion du regroupement s'est tenue en septembre 1996 où les initiateurs du projet ont formé un comité provisoire de direction. Cet organisme a vu le nombre de ses membres passer de trois à près de trente au cours des deux premières années d'existence et est devenu un important moteur de promotion et de développement dans le domaine de la transformation de l'aluminium.
Le nombre sans cesse croissant de membres, de même qu'une structure organisationnelle de plus en plus formelle ont amené les fondateurs à envisager l'incorporation du groupe. Ainsi est né le 22 octobre 1999, le Réseau Trans-Al inc.
Parallèlement, s'inspirant du modèle déjà existant, le Réseau a fait une percée dans la région de la Mauricie-Centre-du-Québec, dès 1999, où plusieurs PME et intervenants se sont montrés intéressés par le regroupement. Ce mouvement d'expansion provinciale se poursuivra dans la région de la Montérégie en 2001 et dans la région de la Côte-Nord en 2002.
À ce jour, les réalisations du Réseau qui engendrent le plus de retombées, consistent à l'élaboration de la Carte routière technologique (CRT) de l'industrie canadienne de l'aluminium 2000 et la réalisation de la nouvelle Carte routière technologique canadienne de la transformation de l'aluminium, édition 2006. L'objectif de cette CRT est de présenter à l'industrie canadienne de la transformation de l'aluminium les besoins futurs des marchés dans le contexte mondial et identifier les activités technologiques ou commerciales ayant le plus grand potentiel de création de richesses.
Le regroupement, par le truchement de ses membres PME, contribue à consolider plus de 7 000 emplois (PME) qui génèrent près de 650 M $ de chiffre d'affaires.