Enjeux 2007-2010
1. Développer l'expertise technique et technologique des membres
2. Assurer la croissance du Réseau
3. Supporter les membres dans leurs efforts de développement d'affaires
Mission
La mission du Réseau Trans-Al inc. est de regrouper en association principalement les PME et les intervenants, localisés au Québec, concernés par la production et la transformation de l'aluminium afin de favoriser les échanges techniques, technologiques et d'affaires pour permettre aux membres de développer une synergie sectorielle.
Objectifs
-
Faciliter l'accès et le partage d'informations stratégiques dans le secteur de l'aluminium;
-
Favoriser l'intégration et briser l'isolement des PME oeuvrant dans le domaine de l'industrie de l'aluminium;
-
Développer et présenter une vision mobilisatrice afin d'accroître la synergie et le réseautage entre les différents intervenants concernés par l'industrie de l'aluminium.
Historique
Le Réseau Trans-Al inc. est la résultante d'un regroupement régional et informel qui réunissait les PME et les intervenants oeuvrant dans le domaine de la transformation de l'aluminium.
Issu de la volonté de certains entrepreneurs locaux de doter la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean d'un réseau organisé de transformateurs, et ce, afin d'améliorer la communication et la performance des entreprises, des réunions mensuelles ont été mises sur pied. Celles-ci avaient comme objectif de favoriser la rencontre d'entrepreneurs entre eux ainsi qu'avec divers intervenants du milieu.
La première réunion du regroupement s'est tenue en septembre 1996 où les initiateurs du projet ont formé un comité provisoire de direction. Cet organisme a vu le nombre de ses membres passer de trois à près de trente au cours des deux premières années d'existence et est devenu un important moteur de promotion et de développement dans le domaine de la transformation de l'aluminium.
Le nombre sans cesse croissant de membres, de même qu'une structure organisationnelle de plus en plus formelle ont amené les fondateurs à envisager l'incorporation du groupe. Ainsi est né le 22 octobre 1999, le Réseau Trans-Al inc.
Parallèlement, s'inspirant du modèle déjà existant, le Réseau a fait une percée dans la région de la Mauricie-Centre-du-Québec, dès 1999, où plusieurs PME et intervenants se sont montrés intéressés par le regroupement. Ce mouvement d'expansion provinciale se poursuivra dans la région de la Montérégie en 2001 et dans la région de la Côte-Nord en 2002.
À ce jour, les réalisations du Réseau qui engendrent le plus de retombées, consistent à l'élaboration de la Carte routière technologique (CRT) de l'industrie canadienne de l'aluminium 2000 et la réalisation de la nouvelle Carte routière technologique canadienne de la transformation de l'aluminium, édition 2006. L'objectif de cette CRT est de présenter à l'industrie canadienne de la transformation de l'aluminium les besoins futurs des marchés dans le contexte mondial et identifier les activités technologiques ou commerciales ayant le plus grand potentiel de création de richesses.
Le regroupement, par le truchement de ses membres PME, contribue à consolider plus de 4 500 emplois (PME) qui génèrent près de 540 M $ de chiffre d'affaires.
Conseil d'administration
|
M. Jacques Caya
Président
Industries Jaro inc.
MCQ
|
M. Jean Paré
Vice-président
Alfiniti inc.
SLSJ |
M. Gilles Savard
Secrétaire-trésorier
Les Équipements Achard Ltée
SLSJ |
M. Paul Bergeron
CSTM inc.
MONT |
M. Louis Dussault
Centre d'entrepreunariat et
d'essaimage - CEE-UQAC
SLSJ
|
M. Marc Lefebvre
Entrepac inc.
CN
|
M. Claude Lemay
Mingan Industries inc.
CN |
M. Sébastien Litalien
Signature Aluminium Canada inc.
3L |
M. Gheorges Marin
Alliages ALCAST inc.
MONT |
M. Michel McCutcheon
Urbana
MCQ |
M. Mario McDonald
Groupe Delom
CN |
Mme Hélène St-Arnaud
MF2 inc.
MCQ |
|
SLSJ :Saguenay-Lac-Saint-Jean
MCQ : Maurice-Centre-du-Québec
CN : Côte-Nord
MONT : Montérégie
3L : Laval-Laurentides-Lanaudière
|
|
|